塔机制作公司冷作电焊组有组员13人，首要担任塔机制作公司塔机结构件的组合及电焊工序。2022年经过我们共同尽力出产竣工主机10台，规范节398节，附着框51套、轧机冷作件三台出产使命，帮忙设备服务公司完结皮带运输机的出产。
近两年来房地产商场继续走低，塔吊商场惨淡，塔吊制作公司面对史无前例的困难和压力——出产使命不丰满，公司使命方针难以完结，作业量不丰满，收入大幅度下降……为圆满完结公司下达的出产使命，冷作电焊组不等不靠，活跃想办法处理窘境，“跨专业”承当起了企业内部江苏新越等三台轧机冷作件的制作，帮忙设备服务公司完结皮带运输机的出产。下半年，与建投二公司签定10台塔机后，刚鼓足干劲却迎来疫情全面敞开，他们细化分工，职责到人，战胜人员削减带来的困难，联合一致，勇于担任，活跃调度职作业业热心和爱岗敬业精力，使班组出产作业安全有序正常推动。
冷作电焊组坚持安全榜首，牢守安全底线。班组按时举行班前会，安置出产使命及安全提示，每周守时安排举行“安全活动日”，结合公司推广的“葡萄图、长周期、班组安全规范化建造”等，展开安全训练及安全事例常识共享。在日常出产中，以安康杯活动为关键展开“当一天安全员”活动，值勤安全员发现违章及时阻止提示，根绝“三违”现象的产生，进步了班组整体职工从“要我安全，到我要安全”的思想意识。
塔机是规范产品。组员每天都面对着单一、重复、单调的作业，但凭着干一行爱一行的精力，不言苦、不言累，在作业中发现了质量上的问题，不只会向老师傅讨教学习，还会研究讨论，使问题得到及时处理。在这种氛围下，年纪小的职工技能得到了有用进步。班组2名职工代表公司参加了集团安排的焊工竞赛，经过竞赛，组员的技能获得了进步和训练。
2023年，塔机制作冷作电焊组将环绕公司“深变革 强科技 降本钱 稳增加”的作业主线，实在抓好班组建造，进一步夯实根底管理作业，联合一致，以繁荣向上、充满了许多生机的精力面貌对待作业的每一天，以丰满的热心和脚踏实地的情绪投入作业中来，为公司的未来开展做出更大的尽力。
